公司：中影基地 主题：中影电影制作工业化流程系统研发 主讲：柳学城

中影基地研发三大管理系统 以工业化流程应对大片时代挑战

【BIRTV2016北京报道】BIRTV2016期间，中影基地技术研发负责人系统分享了针对国产大片"钱多、人多、资产多"特点而自主研发的三大工业化管理系统。随着中国电影票房连续多年保持年均30%至40%的高速增长，观众对制作精良度的要求日益提升，单片后期数据量已达PB级别（相当于100万部高清电影的容量），传统作坊式管理已无法适应动辄500至1000人协同作业的复杂项目需求，电影工业化的系统性升级迫在眉睫，管理软件的研发成为产业升级的关键基础设施与核心竞争力来源。

第一大系统是电影拍摄实时预览系统。该系统可在绿幕拍摄现场实时合成虚拟背景，使导演与摄影师即时判断机位角度、演员表演与后期合成效果的匹配度，将原本只能在后期发现的风险前置解决。系统于2012年从好莱坞引进原型，经两年自主研发后成本大幅降低，并已在《我的战争》等影片中成功应用。通过摄影机实时跟踪与现场抠像合成，导演可从监视器中直观看到演员与CG环境的互动关系与光影一致性，避免因前期拍摄失误导致的后期返工与成本飙升，为制片方提供了重要的风险控制工具，显著提升了前期拍摄决策的科学性与整体项目的成本可控性。

第二大系统是后期制作流程管理系统。以《警察故事2013》为例，全片3000个镜头平均经历10个制作环节，形成3万个基础任务；若按三版本迭代计算，任务量高达10万个，数据量超100TB。传统Excel表格管理在中期已膨胀至500MB并频繁死机。新系统实现了镜头信息、任务分配、工期规划、质检反馈、版本迭代的全程电子化：制片统筹在线分发任务并监控进度，制作人员直接下载上传文件，质检人员填写返修意见并自动推送至责任人，导演可在线审阅小样并批注，公司管理层可实时监控项目进度与成本偏差。系统还具备外包管理模块，支持对分包商进度与质量的远程把控与数据隔离。投入使用后，原需5名制片人员忙碌完成的工作现仅需1人即可轻松承担，且人为错误率大幅下降，投资回报显著，成为后期制作不可或缺的数字底座。

第三大系统是摄影器材租赁管理系统。中影器材公司拥有灯光、摄影、机械三大库房，设备总量超过5万台，价值数亿元。系统支持按品类、型号、状态（在库/出组/预定/返修/维护）实时检索，自动生成报价单与租金结算报表，并可追踪每个剧组每台设备的实际使用天数、损耗情况与应收费用明细，实现了资产管理与财务核算的一体化。中影表示，三大系统共同构成了从前期拍摄到后期交付的数字化基础设施，是中国电影从手工业向现代工业化体系转型的必要技术支撑，未来将持续迭代以适应更高规格的制作需求，推动中国从电影大国向电影强国转变，为全球电影工业贡献中国方案。

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